لوجستيات سلسلة التوريد
حلول متكاملة توفر رؤية شاملة ومرونة واستمرارية تشغيلية
حلول متكاملة توفر رؤية شاملة ومرونة واستمرارية تشغيلية
تتضمن لوجستيات سلسلة التوريد تخطيط وإدارة وتحسين التدفق الكامل الذي يمر به المنتج، بدءًا من المواد الخام وحتى الوصول إلى المستخدم النهائي. في التجارة العالمية اليوم، لم تعد الخدمات اللوجستية مجرد أنشطة نقل؛ لقد أصبحت وظيفة استراتيجية تؤثر بشكل مباشر على القدرة التنافسية وهيكل التكلفة والمرونة التشغيلية للشركات. تعتبر شركة Avemes Logistics أن الخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد ليست مجرد حركة شحن؛ إنها تتعامل معه كنموذج أعمال مصمم وقابل للقياس والإدارة من البداية إلى النهاية.
الواقع الحالي لسلسلة التوريد
سلاسل التوريد الحديثة؛ أصبحت شبكات الإنتاج العالمية أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى بسبب هياكل الموردين المتعددة وديناميكيات الطلب المتغيرة. ويجلب هذا الهيكل معه المخاطر التالية: تتطلب إدارة سلسلة التوريد الناجحة في هذه البيئة اتباع نهج استباقي وليس رد الفعل. وتقوم شركة Avimes ببناء حلول سلسلة التوريد الخاصة بها من هذا المنظور.
التأخيرات المتعلقة بالموردين
قيود القدرات
تكدس أو نقص المخزون
أوقات العبور الموسعة
الاضطرابات التشغيلية غير المتوقعة
النهج اللوجستي لسلسلة التوريد لشركة Avemes
يبدأ العمل على سلسلة الإمداد بدراسة تدفقات الطلبات الحالية والمورّدين ومواقع المخزون ومتطلبات التسليم. وتُخطَّط خيارات النقل والمسؤوليات وتبادل المعلومات وفقًا للاحتياجات المحدَّدة.
- •تحليل العملية من النهاية إلى النهاية
- •تحديد المواقع الصحيحة لنقاط النقل والمخزون
- •إنشاء طرق بديلة وسيناريوهات النقل
- •التحديد المسبق للمخاطر التشغيلية
- •مراقبة الأداء وتحسينه بشكل مستمر
إدارة النقل
تُقيَّم خيارات النقل مع مراعاة وتيرة الطلبات وخصائص الشحنات ومتطلبات التسليم. وتُقارَن روابط النقل البري أو الجوي أو البحري أو بالسكك الحديدية من حيث السعة والمدة والتكلفة.
- •الطريق السريع (FTL، LTL، Minivan – الوقت الحرج)
- •الشحن الجوي و NFO
- •النقل البحري
- •التكامل بين السكك الحديدية والوسائط المتعددة
إدارة التخزين والتوزيع
تُدرَس مراحل التخزين وتجميع الشحنات والتوزيع وفقًا للتدفق الحالي للمنتجات والطلبات. وتُحدَّد العمليات التي ستُنفَّذ في كل موقع مخزون وروابط النقل اللاحقة.
- •التخزين على المدى القصير والطويل
- •التوحيد والتفكيك
- •عمليات عبر قفص الاتهام
- •التوزيع وتخطيط الميل الأخير
تحسين المخزون والتخطيط
عند تقييم المخزون، تُراجَع السجلات المتاحة للطلب ووتيرة الطلبات ومدد التوريد. وتُدرَس احتياجات مخزون الأمان وإعادة الطلب مع مراعاة الأهداف التشغيلية للعميل.
- •تحليل الطلب والنظام
- •الحد الأدنى – الحد الأقصى لمستويات المخزون
- •تحديد مخزون السلامة
- •التخطيط الموسمي والمبني على المشاريع
إدارة السيناريوهات المتعددة الوسائط والبديلة
تُقارَن المسارات البديلة وتوليفات وسائل النقل بناءً على احتياجات التدفق الحالي من حيث الوقت والسعة. وعند تغيّر إحدى حلقات الربط، يُقيَّم تأثير ذلك في مراحل النقل والتسليم اللاحقة.
- •بحر + ارض
- •الهواء + الأرض (الوقت الحرج)
- •السكك الحديدية + الأرض
التكامل الجمركي والتنظيمي
تُشارَك بيانات المنتجات والمستندات اللازمة للجمارك مع المخلّص الجمركي المرخّص. وتُتابَع آثار إجراءات التصاريح والبيانات الجمركية والفحص في برنامج النقل بالتعاون مع الأطراف المعنية.
- •التخليص الجمركي للاستيراد والتصدير
- •أنظمة العبور
- •الامتثال التنظيمي والاستشارات
- •العمليات الجمركية الحرجة للوقت
إدارة الوقت الحرجة والأزمات
عند وجود احتياجات عاجلة، تُقيَّم خيارات الشحن على أول رحلة متاحة (NFO) أو التسليم في اليوم نفسه أو النقل بمركبة فان صغيرة أو الطيران العارض، وفقًا لخصائص الشحنة وموعد التسليم المطلوب. وتُدمَج في التدفق القائم بعد تأكيد الملاءمة والسعة المتاحة.
- •NFO
- •التسليم في نفس اليوم
- •النقل بحافلة صغيرة
- •ميثاق الهواء
الرؤية وإعداد التقارير والتحسين المستمر
تُتابَع الطلبات والشحنات وحركات المخزون ضمن النطاق المتفق عليه. وتُقيَّم مدد العبور وحالة التسليم والانحرافات معًا لتحديد مجالات التحسين في الخطة التشغيلية.
- •تدفقات الشحن
- •أوقات العبور
- •تحركات الأسهم
- •المخاطر المحتملة
لماذا Avemes لسلسلة الإمداد؟
نقيّم مقترحات التحسين استناداً إلى سير الطلبات والمخزون والشحنات الحالي لديك.
الشهادات- التركيز على اختناقات محددة
- نفحص مواضع التأخير أو نقص السعة أو المعلومات بالاستناد إلى السجلات المتاحة. ونبني العمل على الاحتياجات المحددة بدلاً من الوعود التقنية العامة.
- خطة قابلة للتنفيذ مع الفرق
- نوضح كيفية تنظيم النقل والربط مع المستودعات وتبادل المعلومات باستخدام الفرق والأنظمة الحالية. ونحدد المهام ونقاط اتخاذ القرار معاً.
- مراجعة تستند إلى النتائج
- نقيّم أداء التسليم وحركة المخزون وتكاليف التشغيل ضمن النطاق المتفق عليه. ونبحث الأجزاء التي تحتاج إلى تعديل في الخطة بناءً على النتائج.
خطة عمل سلسلة الإمداد
نراجع تدفقاتكم الحالية ونحدد معًا تحسينات قابلة للتنفيذ في مراحل النقل والمخزون والتسليم.
تحليل التدفقات الحالية
تُراجع الجهات الموردة وتدفق الطلبات ونقاط المخزون ومتطلبات التسليم. وتُحدد مواضع التأخير وقيود السعة ونقص المعلومات.
تحديد الأهداف وتصميم الخطة
يُتفق على أولويات الوقت والمخزون والتكلفة. وتُحدد خيارات النقل ووصلات المستودعات والمسؤوليات.
التحضير للتنفيذ
تُوضح إجراءات العمل وآليات مشاركة البيانات وتوزيع المهام. ويُخطط لتطبيق الترتيب الجديد باستخدام الأنظمة وفرق العمل الحالية.
متابعة العمليات
تُتابع معلومات الطلبات والمخزون والشحنات ضمن النطاق المتفق عليه. وتُبلّغ الفرق المعنية بالانحرافات والحالات التي تتطلب اتخاذ إجراء.
التقييم والتحسين
يُقيّم أداء التسليم وتدفق المخزون وتكاليف العمليات معًا. وتُحدث الخطة وأساليب العمل بناءً على النتائج.
النتيجة: سلسلة قوية، نمو مستدام
إن قوة سلسلة التوريد تعادل قوة أضعف حلقاتها. تعمل شركة Avemes Logistics على تقوية جميع روابط السلسلة وتقليل المخاطر ودعم النمو المستدام من خلال حلول سلسلة التوريد. لوجستيات سلسلة التوريد مع Avmes؛ لأنه يقوم على السيطرة والمرونة والتميز التشغيلي.