Логистика цепочки поставок
Интегрированные решения, обеспечивающие сквозную прозрачность, гибкость и непрерывность работы
Интегрированные решения, обеспечивающие сквозную прозрачность, гибкость и непрерывность работы
Логистика цепочки поставок включает в себя планирование, управление и оптимизацию всего потока, через который проходит продукт, от сырья до достижения конечного потребителя. В сегодняшней глобальной торговле логистика больше не является просто транспортной деятельностью; Это стало стратегической функцией, которая напрямую влияет на конкурентоспособность, структуру затрат и операционную устойчивость компаний. Avemes Logistics рассматривает логистику цепочки поставок не только как перемещение грузов; Он рассматривает это как комплексную, измеримую и управляемую бизнес-модель.
Текущая реальность цепочки поставок
Современные цепочки поставок; Глобальные производственные сети стали более сложными, чем когда-либо, из-за множества структур поставщиков и переменной динамики спроса. Такая структура несет в себе следующие риски: Успешное управление цепочками поставок в этой среде требует превентивного, а не реактивного подхода. Avemes строит свои решения для цепочек поставок с этой точки зрения.

Задержки, связанные с поставщиками
Ограничения мощности
Избыток или нехватка запасов
Увеличенное время транзита
Непредвиденные сбои в работе

Подход Avemes к логистике цепочки поставок
Работа с цепочкой поставок начинается с изучения текущих потоков заказов, поставщиков, точек хранения запасов и требований к доставке. На основании выявленных потребностей планируются варианты перевозки, задачи и обмен информацией.
- •Сквозной анализ процесса
- •Правильное расположение точек транспортировки и складирования
- •Создание альтернативных маршрутов и сценариев транспортировки
- •Предопределение операционных рисков
- •Постоянный мониторинг и улучшение производительности

Транспортный менеджмент
Варианты перевозки оцениваются с учётом частоты заказов, характеристик груза и требований к доставке. Автомобильные, воздушные, морские и железнодорожные перевозки сравниваются по доступным мощностям, срокам и стоимости.
- •Шоссе (FTL, LTL, Минивэн – время критично)
- •Грузовые авиалинии и НФО
- •Морские перевозки
- •Железнодорожная и мультимодальная интеграция

Управление хранением и распределением
Хранение, консолидация и распределение рассматриваются с учётом текущих товарных потоков и потоков заказов. Уточняется, какие операции будут выполняться в каждой точке хранения запасов и как будет организован следующий этап перевозки.
- •Кратковременное и долгосрочное хранение
- •Консолидация и деконсолидация
- •Кросс-док операции
- •Распределение и планирование последней мили

Оптимизация запасов и планирование
При оценке запасов изучаются имеющиеся данные о спросе, частоте заказов и сроках поставок. Потребности в страховом запасе и повторных заказах рассматриваются с учётом операционных целей клиента.
- •Анализ спроса и заказов
- •Минимальный–максимальный уровень запасов
- •Определение страховых запасов
- •Сезонное и проектное планирование

Мультимодальное и альтернативное управление сценариями
Альтернативные маршруты и комбинации видов перевозки сравниваются с учётом потребностей текущего потока в сроках и провозных мощностях. При изменении одного из участков оценивается влияние на последующие этапы перевозки и доставки.
- •море + земля
- •Воздух + земля (критическое время)
- •Железная дорога + земля

Интеграция таможни и регулирования
Необходимые для таможенного оформления сведения о товаре и документах передаются лицензированному таможенному представителю. Влияние разрешительных процедур, декларирования и проверок на график перевозки отслеживается совместно с соответствующими сторонами.
- •Импортно-экспортное таможенное оформление
- •Транзитные режимы
- •Соблюдение нормативных требований и консультации
- •Критические по времени таможенные процессы

Критическое время и антикризисное управление
При срочных потребностях варианты NFO, доставки в тот же день, перевозки минивэном или чартером оцениваются с учётом характеристик груза и необходимого срока доставки. После подтверждения пригодности и доступных мощностей они включаются в текущую схему поставок.
- •НФО
- •Доставка в тот же день
- •минивэн перевозки
- •воздушный чартер

Видимость, отчетность и постоянное улучшение
Заказы, отправки и движение запасов отслеживаются в согласованном объёме. Сроки перевозки, статус доставки и отклонения оцениваются совместно для определения направлений улучшения операционного плана.
- •Потоки доставки
- •Транзитное время
- •Движение акций
- •Возможные риски
Почему Avemes для управления цепями поставок?
Оцениваем предложения по улучшению на основе ваших текущих процессов работы с заказами, запасами и отгрузками.
Сертификаты- Фокус на конкретных узких местах
- Изучаем участки с задержками, нехваткой мощностей или информации на основе имеющихся данных. Строим работу вокруг выявленных потребностей, а не общих обещаний технологических решений.
- План с учётом возможностей команды
- Уточняем, как организовать перевозки, взаимодействие со складами и обмен данными с учётом существующих команд и систем. Совместно определяем задачи и точки принятия решений.
- Пересмотр по результатам
- Оцениваем показатели доставки, движение запасов и операционные расходы в согласованном объёме. На основе выводов определяем, какие части плана требуют изменений.
План управления цепью поставок
Мы анализируем текущие процессы и совместно определяем возможные улучшения в перевозках, управлении запасами и доставке.
Анализ текущих процессов
Изучаются поставщики, движение заказов, места хранения запасов и требования к доставке. Выявляются участки с задержками, нехваткой ресурсов или информации.
Согласование целей и плана
Согласуются приоритеты по срокам, запасам и затратам. Определяются варианты перевозки, связи со складами и зоны ответственности.
Подготовка к внедрению
Уточняются рабочие процессы, обмен данными и распределение задач. Планируется внедрение нового порядка работы с учетом действующих систем и команд.
Контроль операций
Данные о заказах, запасах и отправках отслеживаются в согласованном объеме. Информация об отклонениях и ситуациях, требующих действий, передается соответствующим командам.
Оценка и улучшение
Совместно оцениваются показатели доставки, движение запасов и операционные затраты. По результатам обновляются план и методы работы.
Результат: сильная цепочка, устойчивый рост
Цепочка поставок сильна настолько, насколько сильна ее самое слабое звено. Avemes Logistics укрепляет все звенья цепочки, минимизирует риски и поддерживает устойчивый рост с помощью решений для цепочки поставок. Логистика цепочки поставок с Avemes; Оно основано на контроле, гибкости и операционном совершенстве.